大前研一の”重要な視点・施策の提案”

こんばんは、原発事故の処理一進一退、これからも予期せぬ事象がでてきても

驚かなくなりました。今まで人類があまり経験した事のない事が、テレビ中継で

みられる、しかし、それは可也深刻な問題なのに毎日観ているとマンネリな気持

ちが出てきて、いとも簡単に認めてしまいます。それでいいのかと自問自答、、、



大前研一のレポートは、原子力の事を良く知っているので見ていて安心します。

起こっている事は大変な事なのに、それをじっとみて認める事の悲しさは心が痛

みます。以下は、大前研一の提案をまとめたものです。



１．重要な視点・施策

（１）揚水発電はフル稼働させる（４４２万Ｋｗｈ）

（２）東西グリッド（送電網）の拡大する（１２５――＞１０００Ｋｗｈ）

（３）中部電力の一部で５０サイクル発電を行う――＞東電管内まで直接送電

（４）今年の夏限定で原子炉の再開を認可する

（５）警報システムを運用させる（使用可能５％を切ったらテレビや携帯で警報を鳴
らす）

２．電力警報発令

（１）“ブラックアウト（停電）の危険があります。使用中の電気を止めてください
“（テレビや携帯で警報）

（２）冷暖房、テレビ、電灯，ＰＣなどを止める

（３）５階以下のエレベータ乗らないでもらう

（４）停電は避ける（経済、生活に多大な影響）

（５）電気が必要な商売や産業は原則停電しない

（６）電力に“余裕”がどのくらいあるか関心を持たせる

３．原子力産業再構築

（１）垂直分業とする

①原子力発電は公営：９電力は売電（例；日本原子力発電）

②送電網：公営で全国ネット（もしくはグリッド接続のみ）

③配電：基本的に９電力

（２）①には外資や民間の参入を認める

（３）ロシアのサハリン地区でＬＮＧ発電し稚内に送電する

（４）３社（東芝、日立、三菱）はＷＨ、ＧＥ、ＡＲＥＮＡの傘下で仕事量を確保す
る

（５）国策で技術者の温存を図る

（６）今回の反省を既存の原子炉に反映（現場の知恵）する

４．東京電力の処理

（１）ＧＭ型破綻処理

①東電清算事業会社

②発電会社

③配電会社

（２）原子力を公営企業に売却・譲渡

（３）高圧送電網を公営会社に売却・譲渡

（４）配電会社として新たに発足する

５．公営原子力発電会社の設立

（１）９電力のうち希望するところから原子力発電所を全て譲り受ける

（２）安全審査、住民対応、オペレーションなど全て国の責任で行う

（３）安全委員会、保安院などを統合し経済産業省とは独立した組織を作る（例；日
本ＮＲＣ）

６．想定外の経済的ダメージ

（１）計画停電を節電と誤解している

（２）交通機関の打撃後遺症（経済活動に大きな影響）

（３）自粛ムード（銀座は灯りが消えた）

（４）築地など機能低下（食の流れが小さくなり、活気がなくなる）

（５）疎開（放射能を嫌って会社までが疎開）

（６）コンサート、レストラン、公的建造物省電（かえって経済が低迷）

（７）“売り上げ上がったり“（売り上げが極端に減少）

７．被災地再生の街づくり構想を発表（管首相＝大前研一構想）

山を削って高台に住居を置き、海岸沿いへの会社・漁港まで通勤

８．新しい東北地方（前に提案した、大前研一の構想）

（１）復興はやらないーー＞災害経験から立ち直るのではなく２１世紀型

の安全・安心のコミュニティーを作る

（２）人々は昔の所に戻りたいと思っていないーー＞心理的に不安・資金もない

（３）津波の襲う低い海抜のところは緑地と公共建造物

（４）高台に新たなコミュニティーを建設（例；八ッ場ダム方式）

（５）魚師の職住隣接を変更――＞強固な水門付漁港（数は減る）、安全な高台から
通勤

９．企業は通期業績を相次ぎ下方修正

（１）震災から３/３１日までの下方修正は、６２社中３７社

（２）通期予想の最終損益額は６００億円減（２/１４時点比）

１０．世界の自動車産業を襲う（東北地方は世界の部品供給地、影響が大きい）

（１）日本製部品の品不足（仏ブジョーシトロエングループ７工場減産）

（２）トヨタ自動車（部品５００種類が調達難）



http://www.youtube.com/watch?v=0Igl8bSdBKs ＜――大前研一の提案（動画）

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